チームを指揮・統率するManagementとして、プロファイリングセッションを通して、自分自身への理解を深めていきます。これまでのキャリアを支えてきた自身の強み・資質とはどのようなものかを、過去の体験から掘り起こしていくと同時に、チームビルディングセッションやプログラム内の日常業務の中で、自身の資質の声に耳を傾けながらパフォーマンス向上への取り組みをおこなっていきます。

チームビルディングセッション終了後には、各メンバーの変化や関わり方について、フォローアップセッションを実施し、今後のアクションプランを議論・実行していきます。

34の資質に対する理解を深めると同時に、チームのManagerや他のメンバーがどのような資質・強みを持っているのか、チーム全体としての資質の傾向はどのようなものかをディスカッションを通して相互理解を深めていきます。

他者との違いを通して、自身に対する理解を深めるとともに、チームとしてのパフォーマンス向上に各自の資質がどうのように活用できるかを、過去の成功体験や具体例をもとに考えていくことで、チームとしての結束力向上にもつながっていきます。